碳阻迹
2018-06 11
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水泥行业碳管理软件介绍【碳阻迹原创】

Date:2018-06

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继续上次的钢铁行业碳管理系统说明,笔者将结合水泥碳管理系统开发经验以及相关反馈需求,介绍水泥行业碳管理系统的主要功能模块。 水泥行业二氧化碳的排放量仅次于电力行业,位于全国第二,其排放量约占我国工业生产二氧化碳排放总量的20%,约占人类活动所产生二氧化碳总量的5%。理论分析表明,按照水泥行业的现有水平,每生产1吨水泥熟料约排放940千克二氧化碳,水泥工业面临着二氧化碳减排的巨大压力。全国碳市场已逐渐铺开,水泥行业同样是挑战与机遇并存,一方面水泥行业碳排放总量持续上升,减排能力弱的企业生产成本增加,节能降碳工作形势严峻。另一方面实施碳排放交易有利于促进企业向节能低碳型转变,为节能技术先进的企业提供了新的利润增长点,对行业实现减排、去产能形成持久动力。实施水泥行业自动化碳管理有助于企业更顺畅应对上述挑战与机遇。 水泥行业碳管理系统已有中国建材检验认证集团的水泥企业碳排放核查系统,功能包括排放报告与核查管理,目标客户为核查机构;随着碳市场的深化和完善,除了基础的核算与报告功能,企业呼吁能针对行业问题提供解决方案,以及更丰富的管理类功能需求,比如碳资产管理、数据与资产的统计分析、决策分析等。因此,水泥行业碳管理软件的设计考虑以下功能模块与行业需求: 1. 功能模块 系统主要实现三大功能,碳排放报告、碳资产管理、数据统计与分析; 碳排放报告功能 碳排放报告功能实现企业的年度排放数据报送与报告管理,模块包括组织基本信息管理(添加报送主体基本参数)、边界及设施管理(边界定义与排放设施管理)、排放源及排放数据核算(燃料燃烧排放、过程排放、购入电力与热力排放、输出电力与热力排放)、排放报告自动生成(嵌入最新核算指南模板)、不确定性分析、监测计划表管理(使用最新模板表)、补充数据管理(使用最新模板表格)。 碳资产管理功能 碳资产管理功能通过配额或减排量资产登记、资产交易管理、履约规则、排放量与配额预测、各交易试点实时碳价五大模块实现对企业资产的综合评估与预警,辅助企业进行资产管理或碳交易决策分析。将同时考虑地方与国家的规则与方法,比如履约规则、配额分配方法(采用基准线法,但是国家与地方使用不同基准值)、实时碳价情况。 数据统计分析功能 数据统计分析模块实现对企业层级、集团层级、全国层面的年度排放与强度排放数据的不同指标不同维度(年份、规模、集团、排放源、设施等指标)的统计,以多样图表形式(表格、地图、柱状图、饼状图、折线图等)直观展现排放数据及其变化趋势;也可根据特定指标,选取特定企业或集团进行数据对比分析。 2. 行业特性设计 系统考虑水泥企业在数据报送以及履约过程遇到的问题作了特色设计,借助自动化系统的优势帮助企业解决此类问题。 数据添加多样性 目前活动数据添加方式主要是手动录入,线下一般涉及大量数据整理工作,企业普遍反应效率过低,而且增加录入数据误差;因此系统设置数据可手动添加、也可excel表格一键导入,并且预留接口,未来与企业内部能源管理系统或生产管理系统对接,直接获取实时监测数据。 数据有效性 为减少外部核查时企业遇到的数据质量问题,企业可提前内审数据的正确性。系统根据行业调研对核心数据设置阈值,添加的数据如超出阈值将给予企业提醒;另外,企业完成数据添加后,须提交负责人审批通过后,才能正式生成排放报告,完成该次报告任务。双重设置提升添加数据的有效性。 新旧指南兼容 水泥行业出过两版国标的核算指南与报告要求,在对排放源与核算方法上有差异,旧版指南包括替代燃料或废弃物中非生物质碳的燃烧排放、生料中非燃料碳煅烧的排放,新版指南去掉这两块排放;新版指南中原料碳酸盐分解排放的计算公式与旧版存在差异;考虑到目前两种指南都在使用的情况,系统在排放源与数据参数设置及计算公式的嵌入已兼容两种指南。 数据指向性明确 水泥企业普遍反映对过程排放碳酸盐分解排放计算比较疑惑,尤其是“熟料中不是来源于碳酸盐分解的氧化钙和氧化镁的含量”“生料中不是以碳酸盐形式存在的氧化钙和氧化镁含量”等概念的理解和数据对应上;企业对部分超出行业指南的燃煤品种的热值缺省值的选择存在疑问;由此,系统在指南的基础上,将结合专家或行业对指南的深入解读,通过在系统中给予企业提示及数据参数的合理设置,帮助企业顺利完成数据添加及量化。 补充数据与监测计划更新 最新发布的2016(2017)年碳排放补充数据核算报告模板与旧版补充数据同样存在差异、并且新增监测计划表的要求,为满足国家对数据的要求,系统对补充数据表及监测计划表的设置均采用最近更新模板,逐步可切换选择不同版本的模板表。 配额分配方法兼容 水泥行业碳配额的分配目前是按照基准法,计算公式为:水泥企业CO2配额总量=熟料产量之和×排放基准值。目前采用的排放基准值为0.8534tCO2/吨熟料。系统考虑了省级与国家基准值的差异,企业可选择使用不同情景的基准值。 2018碳阻迹原创回顾 1,碳资产管理系统前瞻 -- 碳阻迹晏路辉 2,新年新光景,“绿色工厂”打call!-- 碳阻迹骆虎 3,低碳心理学——你为什么做不到低碳?--碳阻迹鲁振宇 4,钢铁行业碳管理软件介绍【碳阻迹原创】--碳阻迹邓丹 5,一名碳核查员两年的心路历程【碳阻迹原创】--碳阻迹欧阳成 6,我的碳账户【碳阻迹原创】--碳阻迹晏路辉 7,  绿色社区——社区绿色文化服务平台推动城市低碳发展的一点思考 【碳阻迹原创】 --碳阻迹骆虎 8,贫穷,减少个人碳排放的最佳方式【碳阻迹原创】--碳阻迹鲁振宇 9,企业自愿碳盘查及碳披露分享【碳阻迹原创】--碳阻迹邓丹 10,浅谈对碳排放核算的一些认识【碳阻迹原创】--碳阻迹欧阳成 11,品牌企业如何推动供应链的碳管理【碳阻迹原创】--碳阻迹晏路辉 12,包装饮用水产品碳标签推广之路的一点思考【碳阻迹原创 --碳阻迹骆虎 13,头脑风暴 - 配额【碳阻迹原创】--碳阻迹鲁振宇 碳阻迹 ∣带您走近低碳未来 长按,识别二维码,加关注 关注碳学堂获得更多低碳知识! www.tanxuetang.com

2018-06 04
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头脑风暴 - 配额【碳阻迹原创】

Date:2018-06

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配额,广义层面来说,是对有限资源的一种管理和分配,是对供需不等或者各方不同利益的平衡。狭义的配额是指在国际贸易范畴内的定义,即一国(地区)为了保护本国产业不因进口产品过量而受损害。 对于身处碳圈中的人们来讲,碳排放配额比起贸易配额更要熟悉的多,即通过对排放上限的封顶,从而把不受约束的排放权,人为的改造成一种稀缺的配额,建立市场机制来买卖配额。这样的结果就是,在限定的配额量下,排放少的企业,排放高的企业为了减少购买配额的成本,也不得不向低碳转型。不得不说,碳配额遇到企业,效果拔群。 但是,面向个人端,目前来看,若仍使用碳配额去改善个人的碳排放,则显得心有余而力不足了,原因有两点:第一点是个人碳排放在总排放量中的占比是微乎其微、无足轻重的,为了这一小部分费尽周章去建立政策体系,没什么必要;第二点则是,以目前的科技水平,个人碳排放的数据监测、获取与核实仍存在极大的困难。这么看来,碳配额遇到个人端的时候,也只能说一句:“对不起,打扰了”。 个人端、易监测、配额,它们的结合点到底在哪里呢?小编在晚饭过后,思考了整整一个小时,终于!!! 决定还是先去洗个澡。 洗澡的时候,小编仿佛诸葛亮、周瑜、爱因斯坦、牛顿、福尔摩斯、柯南附体,思如泉涌,灵感源源不断的冒出又不断的被否定,直到最后,擦干头发的那一刻,我想到了,就是它,“垃圾投放配额”。 什么是“垃圾投放配额”?简单的来说就是通过对基础设施(垃圾桶)的改造,使其能够计算垃圾投放量,再加上信息终端的开发(手机APP)的开发,建立每个人的配额账户,限制每个人的垃圾投放量,达到减少垃圾投放的目的。 那么为什么“垃圾投放配额”可以成功运作?其关键点有三点:第一,每人每天都会产生垃圾,个人所产生的生活垃圾占据整个垃圾投放量相当大的一个占比,所以减少个人垃圾投放量很有必要;第二,监测每个人扔了多少kg的垃圾,相当容易;第三,国家每年能够处理的垃圾数量是有限的,有限的东西即存在着被交易的价值。 配额的使用需要配合相关的计量端口与信息终端来使用,如果不对每次投放的垃圾进行监测,那么配额也无从扣起。所以需要围绕配额去改造现有的垃圾投放方式。 1. 垃圾桶改造。对于垃圾桶,无论是街上、社区内的,凡是在公共场合的都需要进行特殊改造,垃圾桶在未被使用的时候,入口保持关闭状态,使用垃圾桶需要用手机扫码对其进行“唤醒”操作,成功“唤醒”后才能向内投放。垃圾桶带有称重装置,能对桶内的质量变化做出检测。 2. 信息终端的开发。配额如同存在银行里面的钱一般,需要有途径去记录每一笔去向,剩余额度,质量换算等等。鉴于智能手机的普及程度,开发一个手机APP来绑定每个人的账户信息是一个相当明智的选择,能够在设备普及上省下相当大的一笔力气。 在改造完垃圾桶和开发完信息终端之后,在以后扔垃圾的时候就需要拿出手机扫码,如果有剩余配额,开启垃圾桶口,扔入垃圾后,垃圾桶会监测桶内前后质量变化,然后发送该信息至手机,换算成相应的配额后,进行扣除,该过程可以即时查看;如果剩余配额为负值,垃圾桶口(无论是简单亮红灯来提示或者直接安装屏幕显示配额不足)会提示配额不足以至于无法开启垃圾桶口,手机终端会提示需要购买配额,购买配额操作可在手机上直接完成。 虽然这套体系能够执行,整个流程也看似简单并不复杂,但是仍有几个关键点需要去仔细揣摩。其中一个最主要的关键点就是配额的制定,每个人能分配到多少配额,分配的依据是什么。要知道,现阶段的垃圾投放可是无限制无责任的,要是突然加以束缚,很难有群众会为之买单。况且,在中国,连垃圾分类都还没做到普及,仍处于试点城市试营项目,故小编头脑风暴出来的“垃圾投放配额”这一想法,想要实施,估计还要等上相当长一段时间。 不过,小编相信,保护环境,减少垃圾,减少碳排放,人人有责,只要人人都少扔一点垃圾,那么世界也将会有美好的明天。 扯完啦!~~溜了溜了!~~ 2018碳阻迹原创回顾 1,碳资产管理系统前瞻 【碳阻迹原创】-- 碳阻迹晏路辉 2,新年新光景,“绿色工厂”打call!【碳阻迹原创】-- 碳阻迹骆虎 3,低碳心理学——你为什么做不到低碳?【碳阻迹原创】--碳阻迹鲁振宇 4,钢铁行业碳管理软件介绍【碳阻迹原创】--碳阻迹邓丹 5,一名碳核查员两年的心路历程【碳阻迹原创】--碳阻迹欧阳成 6,我的碳账户【碳阻迹原创】--碳阻迹晏路辉 7,  绿色社区——社区绿色文化服务平台推动城市低碳发展的一点思考 【碳阻迹原创】 --碳阻迹骆虎 8,贫穷,减少个人碳排放的最佳方式【碳阻迹原创】--碳阻迹鲁振宇 9,企业自愿碳盘查及碳披露分享【碳阻迹原创】--碳阻迹邓丹 10,浅谈对碳排放核算的一些认识【碳阻迹原创】--碳阻迹欧阳成 11,品牌企业如何推动供应链的碳管理【碳阻迹原创】--碳阻迹晏路辉 12,包装饮用水产品碳标签推广之路的一点思考【碳阻迹原创 --碳阻迹骆虎 碳阻迹 ∣带您走近低碳未来 长按,识别二维码,加关注 关注碳学堂获得更多低碳知识! http://www.tanxuetang.com

2018-05 28
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包装饮用水产品碳标签推广之路的一点思考【碳阻迹原创】

Date:2018-05

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对于企业而言,确定产品碳足迹是减少企业碳排放行为的第一步,有助于企业真正了解产品对气候对气候变化的影响,并由此采取可行的措施减少供应链中的碳排放。此外,产品碳足迹标识(碳标签)是引导消费者的环保低碳消费行为的有效措施之一。终端消费品——瓶装水的消费市场正在全球不断扩大,然而为此每年瓶装水产生所消耗的的水足迹、能源足迹和产生的塑料垃圾也达到了惊人的程度。过去几年来中国消耗的瓶装水已近翻番,并于2013年超过美国成为全球消耗量最大的瓶装水市场。中国需要瓶装水革命,未来国内包装饮用水产品碳标签制度和规定的出台,必将成为“瓶装水革命”的推动力。 随着低碳经济的发展,各国将产品的环境性能集中到产品全生命周期(LCA)的碳排放上,以求更好的表达产品的低碳属性,这也逐渐成为产品碳标签的应用基础。所谓产品碳标签,就是要把产品的全生命周期——从原料采集、装配制造、储运销售、使用维护到废弃回收全过程的温室气体排放量在产品的上用量化的指数标示出来。通过标签的形式告知消费者产品的碳信息,让消费者对产品的环境影响有一个量化认识,继而引导其消费决策。产品生命周期中产生的温室气体越多,标注在碳标签上的数值也就越大,反之则越小。 20世纪末,随着气候变化的加剧,人类对于减少温室气体排放的共识愈加强烈,逐渐把焦点集中到单位产品的能耗和二氧化碳排放量上。为了应对这一挑战,许多国家和地区对单位产品的碳足迹开始进行研究,逐步建立起了科学合理的计算体系,并推行产品碳标签认证制度。一般产品碳足迹的计算都遵循摇篮到大门、摇篮到坟墓或者摇篮到摇篮的原则。目前国内外已经有不少机构开始了产品碳足迹计算以及认证的工作,企业可根据自身行业及产品特点,选择合适的边界进行计算。 随着经济的发展,许多瓶装水供应链利益相关者出于自身的短暂利益,忽视环境保护,造成的直接和潜在的环境危害非常严重。在我们身边经常见到人们将未喝完的瓶装水随便丢弃,以及景区瓶装水瓶造成的严重污染等等。这样的行为不仅仅带来了地球水资源枯竭的危害,而且瓶装水的生产及运输等过程排放的温室气体也对环境造成了危害。受限于有限的信息披露,笔者无法获知瓶装水行业实际的水效与能效,以及塑料消耗量。以下的数据来源于网络上某份瓶装水行业调研报告: 水效与能效:由美国科学院院士Peter Gleick 发起的太平洋研究所估计,每产生1升瓶装水,总共需要消耗3升水和约1/4瓶原油。2009年,Gleick & Cooley又发布一项研究称,每产生1升瓶装水,需要消耗5.6至10.2兆焦的能量。这相当于1.56至2.83千瓦时电力。其中运输环节和制造塑料所消耗能源占到了总能耗的96%,而包括水处理,灌装、冷藏等在内的其余所有环节的能耗,加起来只有4%。 塑料消耗量:根据太平洋研究所的计算,每生产1吨瓶装水,大约消耗28.8公斤塑料(主要指PET)。与之相近,某国内行业官员也曾透露说,每生产1吨660毫升的瓶装水,平均需要消费28.5公斤PET或PP塑料(仅为瓶身的塑料消耗量,不包含外标与瓶盖)。 市面上我们常见的饮用水几乎都是清一色的用塑料瓶包装,这一部分是塑料高性价的原因。也有不少的饮料采用的是玻璃瓶或者金属包装,一般用在价格比较高的高端饮料身上。而JUST Water就厉害了,用纸盒包装。根据统计,与传统塑料水瓶相比,JUST Water的环保容器有助于减少高达74%的有害温室气体排放。 JUST 公司的 CEO Ira Laufer 指出,JUST Water 意在从包装和产地两个方面颠覆瓶装水行业。首先,JUST Water的矿泉水来源极富创新且符合社会道德准则——水源自纽约的 Glens Falls 地区,该公司收购当地泉水的价格是其它同行的6倍,这笔资金用于该地区完善优化水基础设施。其次,JUST Water 产品外包装的主要原料为纸和植物材料,大部分可回收,同时碳排放量也远低于多数同行。最初,JustWater 外包装中含有52%的回收材料,如今这一比例已经增长至82%。与此同时,JUST Water 鼓励用户重复使用品牌的瓶子——特意设计为大瓶口,以便于再次倒水进去。 JUST Water 瓶装水产品,从材料、工艺、水源认真设计,保证环境友好。但是遗憾的是,JUST Water瓶装水产品并没有以碳标签的形式,让人们能更好的知道自己消费的碳量。 中国产业研究报告网数据中心监测的数据显示,截至2013年3月底,饮用水企业的前五名分别是康师傅、农夫山泉、娃哈哈、华润怡宝、可口可乐,其市场份额依次是23%、22%、18%、9%及7%(最新的市场份额排名可能有变化)。 市面上的瓶装饮用水分为矿泉水与纯净水,主要区别是水的原材料不同:一种原料是天然的矿泉水(农夫山泉),另一种原料是天然水/自来水深度处理(怡宝)。目前这几家国内品牌饮用水企业的广告策略与营销(差异化)主要体现在产品的水质、健康、科技、包装设计等噱头上。 消费者的认知提升,不是一早一夕的事情。除非遇到历史性的事件,比如从2012年底开始的全国范围内的雾霾,导致人们对大气污染、空气质量特别关注。正所谓“十年河东,十年河西”,中国作为一个人均水资源和自然资源短缺的国家,某年某月某日的某个历史性事件,一定也会导致人们对瓶装水碳足迹的特别关注。饮用水企业如果敢于提前布局今后低碳消费时代,展现社会责任,以与众不同的“产品碳标签”方式入场瓶装水市场,必定会收获意想不到市场份额占有率。笔者认为瓶装水产品碳标签的量化时机已经到来: 1、消费者的绿色消费认知已经明显提升。推动中国瓶装水需求上升的,是崛起的中高产阶层对卫生、健康的担忧。然而,对自身美好生活居住环境的向往,致使城市中的绿色消费必将是大势所趋。 2、可有效沟通消费者。消费者可以跨媒介得到有关碳标签的信息。如通过产品企业的网站、在线销售目录和广告、产品手册等。此外产品碳标签也可以看做企业的差异化产品策略。 3、展现企业社会责任形象,提高声誉强化品牌。瓶装水产品是直接面向消费者的常用产品,销售形式多样化。线上销售方式:苏宁易购、天猫、京东、品牌官网等。线下销售方式:各大超市、零售小卖部,自助贩卖机(城市商场、购物步行街、机场、地铁等公共场所都有大量投放)等。在新零售新消费的新形势下,对于饮用水企业来说,碳标签是企业向其利益相关者展示气候应对信息和努力的有效途径,可以帮助消费者和商业合作伙伴更好地做出商业决策。 4、 瓶装水产品的供应链并不复杂,另外主要能源消耗环节为运输和制造塑料环节所消耗能源。而这两个环节的数据相对完善,易于收集,产品碳足迹计算工作的门槛相对降低,国内越来越多的低碳专业机构能为企业开展产品碳足迹提供专业技术支持。瓶装水企业供应链模式一般如下所示: 5、 自身企业碳管理的需要。瓶装水企业通过产品碳足迹分析,可以改善内部运营(优化物流运输及销售模式)、节能减排(塑料瓶回收及新型低碳包装材料研发应用)、节省成本,还可以作为一项营销策略帮助企业获得竞争优势,此外也是满足市场需求、促进沟通的有效途径。 碳标签于中国企业而言,是压力与机遇并存。虽然碳足迹分析和碳标签在中国还没有大范围普及,但国内近几年也积极引进碳足迹分析标准,推广碳标签。我国瓶装水市场有着很大的发展空间,笔者认为关于碳足迹标签,完全具备在瓶装饮用水此类消费类行业开展试点工作条件,以此引导居民进行低碳消费,同时此项工作的推进也能够促进行业的低碳、绿色可持续发展。 2018碳阻迹原创回顾 1,碳资产管理系统前瞻 【碳阻迹原创】-- 碳阻迹晏路辉 2,新年新光景,“绿色工厂”打call!【碳阻迹原创】-- 碳阻迹骆虎 3,低碳心理学——你为什么做不到低碳?【碳阻迹原创】--碳阻迹鲁振宇 4,钢铁行业碳管理软件介绍【碳阻迹原创】--碳阻迹邓丹 5,一名碳核查员两年的心路历程【碳阻迹原创】--碳阻迹欧阳成 6,我的碳账户【碳阻迹原创】--碳阻迹晏路辉 7,  绿色社区——社区绿色文化服务平台推动城市低碳发展的一点思考 【碳阻迹原创】 --碳阻迹骆虎 8,贫穷,减少个人碳排放的最佳方式【碳阻迹原创】--碳阻迹鲁振宇 9,企业自愿碳盘查及碳披露分享【碳阻迹原创】--碳阻迹邓丹 10,浅谈对碳排放核算的一些认识【碳阻迹原创】--碳阻迹欧阳成 11,品牌企业如何推动供应链的碳管理【碳阻迹原创】--碳阻迹晏路辉 碳阻迹 ∣带您走近低碳 未来长按,识别二维码,加关注 关注碳学堂获得更多低碳知识! www.tanxuetang.com

2018-05 21
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品牌企业如何推动供应链的碳管理【碳阻迹原创】

Date:2018-05

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”近年来,随着绿色消费的兴起,品牌企业不光要减少自己的环境影响,也需要全方位管理好供应链的环境表现。低碳经济时代,供应链管理中的权衡因素不再只是关于产品价格、交货的可靠性和产品质量,而是除了这几个因素外还要加上环境影响。通过将减少碳排放的目标融入整体供应链管理战略,可以减少产品碳足迹,提升品牌形象和竞争优势。要想具有真正的绿色竞争力,就不能仅仅体现在新产品和新技术上,还必须在原材料采购、产品包装、运输以及回收再利用等各个环节上都实现节能环保,打造一条完整的绿色产业链。“ 绿色供应链在传统供应链基础上考虑环境的因素,通过再造供应链达到了经济效益和环境效益的双重目的。从传统的供应链管理转向绿色供应链管理已是国际供应链研究和实施的必然趋势。 对于多数品牌企业而言,40%-60%的碳足迹存在于供应链的上游(从原材料、运输和包装到生产过程中产生的排放)。而对零售商来说,这一比例则是80%,而有些企业的供应链碳排放是其本身排放的十倍之多。因此,任何重大的减排行动都需要与供应链伙伴合作,全面了解与产品有关的排放情况,然后系统地分析减排机会。 “绿色供应链管理是指导入全新的设计理念,对产品开发与设计、原材料采购、生产组织、分销供应直至最终消费、废弃物回收再利用的整个供应链过程进行生态设计,通过供应链中各企业之间以及企业内部各部门之间的紧密协作,使得整个供应链系统在内外部环境管理方面实现最优化的协调统一。” 绿色采购 采购对环境友好实践具有很大的影响,通过与供应商的良好沟通,企业根据绿色制造工程的需要向供货方提出要求,选择环保材料作原料,一方面尽量降低材料的使用,减少排放的产生。同时帮助供应商一起解决环境问题,努力做到需求方、顾客、环境的“三赢”。 绿色生产 对于供应商企业而言,生产过程的绿色化是实现整条绿色供应链的基础。绿色生产意味着节约原材料和能源,在生产过程尽可能减少碳排放。 绿色物流 绿色物流是指在货品包装、运输和装卸过程中减少排放。 作为中国最有影响力的电商平台,阿里和京东其在绿色物流的贡献对于供应链上的企业乃至整个社会的碳减排都起到重要的作用。阿里的物流平台菜鸟2016年就宣布了将在未来5年内通过绿色包装和绿色物流减排362万吨;而京东物流启动了“青流计划”,也在物流碳减排领域起到了行业先锋的作用。 绿色消费 绿色消费又称可持续消费。企业在生产活动中,必须了解消费者对绿色消费的态度,并且积极引导消费者进行绿色消费,从而提高企业的形象,增加用户对其产品的忠诚度。 绿色回收 绿色回收是绿色供应链的最后环节,在产品回收处理过程中的节能减碳以及避免其它污染物的产生也是绿色供应链的重要组成部分。 政府、品牌企业、上游生产商、下游分销商以及消费者都在绿色供应链这条链上扮演不同的角色。绿色供应链覆盖面很广,也可以从不同角度切入展开,笔者今天要与大家分享的是关于品牌企业的供应链碳管理,主要从Why, How,Cases等几个方面进行展开。 越来越多的品牌企业开始重视其供应链的碳排放管理,它们开展供应链碳管理的诉求不同,但大致可以分为:政府的要求以及政策激励、消费者的诉求、市场竞争力和领导力等。 政府的要求以及激励 随着工信部绿色制造体系的持续推进,各级政府对于企业开展绿色工厂、绿色供应链都有了明确的指引和支持政策,包括TCL, 远大、通用电气等均成为绿色供应链管理示范企业,而在绿色供应链的执行过程中,碳排放的管理正是其中的重要组成部分。 消费者的诉求 消费者对于绿色商品、绿色消费的需求正呈现不断增长的趋势,迎合消费者的诉求并且与消费者就环保绿色问题进行主动而充分的沟通是品牌企业的新目标新方向。关于与消费者沟通的方式有很多种,而在产品上通过标签或者二维码扫码使消费者了解产品在绿色低碳方面的相关溯源数据以及做出的努力无疑会取得意想不到的好效果。 市场竞争力和领导力 品牌企业之间的竞争是全方位的,除了产品的性价比,产品本身的环境表现也可以凸显出企业在社会责任以及可持续发展方面的努力和贡献,在市场中更容易赢得更高层面的竞争,并且有助于企业成为全行业乃至社会的领导品牌,正所谓得民心者得天下。 不同行业的企业或者处于不同阶段的企业,对供应链的碳管理策略措施均不同,但基本可以遵循一定的框架原则。 设定有雄心的减碳目标 首先,企业需要明确指定一个具有雄心的减碳目标以及可执行的方案,并且与供应商进行主动而充分的沟通,共同努力达成这个有雄心的减碳目标。诸如沃尔玛和乐购这样的零售商已制定科学碳目标,并要求其供应商设定和实现自己的科学碳目标,此举动将影响力以指数方式进一步放大。CDP报告显示在回复CDP问卷的企业中,14%的中国企业披露了其计划在未来两年内设定科学碳目标。 以身作则,摸清碳家底 对自身的碳排放进行盘查和管理,摸清碳家底,为供应商企业做出表率。例如欧莱雅在CDP气候变化问卷中得分是最高级别的A, 而这也无形中为其供应商企业树立了标杆。 公布供应商名单,发挥公众监督的作用 公布供应商名单将形成对供应商环境管理的全民监督作用。Nike公司是这方面的典范。迫于内外部压力,Nike为了证明自己履行社会责任、改造供应链的坚定决心,毅然公开了所谓的顶级机密。结果,Nike并没有因为“天机”泄露影响经营,恰恰相反,耐克公司不仅占据了道德制高点,还相当于免费“雇佣”了众多的志愿者帮他们监督供应商在环保方面的绩效。除了Nike,苹果也公布了其全球供应商名单,结合一些公开的企业污染信息数据库,如蔚蓝地图,公众可以监督其供应商的环境污染信息等。 帮助供应商改善并提升其碳管理能力 相比于品牌企业,供应商企业则离终端消费者有一定距离。品牌企业有明确的碳管理目标以及策略方案,也更了解终端消费者对于绿色消费的真实需求,而这对大多数供应商企业来说仍处于初级阶段。品牌企业与供应商进行主动而充分的沟通就显得弥足珍贵。建立持续而长效的沟通机制,通过能力建设培训等形式帮助供应商提升其碳管理能力成为各大品牌企业建立自己品牌优势的关键步骤。 优化采购策略 优先考虑低碳供应商以及碳管理水平比较先进的供应商。这个举措是影响供应商企业开展碳管理的核心驱动力。有效的采购和供应管理对企业的成功将起到至关重要的作用。及时地、连续地获得合格的、适量的、价格适中的原材料、服务和设备,对于任何企业的生存和成功都是必不可少的。企业应要求供应商在市场上采购绿色原料、采用绿色工艺,实现材料、能源的节约,来达到源头控制。企业选择供应商时,除了对其技术水平、产品质量、生产能力、价格、地理位置、可靠性、售后服务等指标加以考核,还要加入绿色评估要素,确保绿色供应商优先采购。 加强沟通 加强与消费者沟通,共同监督品牌企业以及其供应商的碳排放。产品碳足迹以及可以追溯碳足迹数据的碳标签,最近火热的技术-区块链也被认为可以在绿色供应链领域大有可为,区块链对于追踪产品的碳足迹信息以及保证信息不被篡改有其天然的优势。 激励政策 对优秀供应商企业的激励(优先获得订单以及精神激励,如表彰以及供应上排名),对供应商负责碳管理负责人的特别激励都是品牌企业开展供应链碳管理的重要举措。欧莱雅、沃尔玛等企业对于其供应商进行全面的审计考核,对供应商企业的碳排放管理表现进行评分。在品牌企业推进供应商碳管理的同时,也需要行业协会的支持和表彰,例如中国连锁经营协会CCFA在中国范围内就积极与一些国际机构一起倡导发起了科学碳目标项目。 寻找最优成本平衡点 由于碳交易市场的影响以及将来更多可能碳定价工具的出现,作为一个整体,材料、包装、运输方式、运输距离、运输频率以及线路等因素需要基于碳成本进行重新分析,以确定新的最佳权衡点。供应链管理中的一个典型挑战是对运输和库存策略进行恰当的平衡,减少碳排放为这一要求增加了一个新变量。少量和多次运输通常能降低库存,但是增加了运输成本和碳排放;集中运输能提高运量,降低运输频率,减少碳排放,但要以较高的库存水平和库存管理成本为代价。 根据IBM的研究,可以从以下方面考虑生产经营各个环节产生的成本以及碳影响。 设计:物料选择、能源效率、耐用性、可升级、易于拆解、可再循环、可处理、虚拟产品开发; 包装:尺寸、可重复使用/再循环、材料(瓦楞纸箱、泡沫聚苯乙烯、塑料及类似物)、文档/手册; 流程:订单履行、制造、运输、质量控制、组织管理、需求/供应计划; 组件:替代品、寻源、选址、供应商合理化; 能源:基于化石燃料的(石油、天然气)、基于可再生能源的(乙醇、太阳能、风)、其他(核能、地热能); 库存策略:安全库存、批量、计划频率、补库计划 (准时制、供应商管理库存、店铺直送); 运输:方式、运输频率、集中运输、线路。 加强国内外合作 品牌企业也可以与一些影响力大的机构合作,共同推进供应链的碳管理。接下来为大家介绍一些推进供应链碳管理的国内外有影响力的平台。  1.      CDP 笔者最初接触到供应链的碳管理是因为有一些客户企业需要回答CDP的供应链问卷,问卷里有关于供应商企业如何进行碳管理、报告碳数据、制定减碳策略以及如何分配碳排放给不同品牌客户等问题,在这些问题的整理以及回答过程中,其实就是在做着供应链碳管理最基础的工作-数据收集以及信息沟通。只有供应链上的企业都充分配合品牌企业进行环境相关的信息披露,绿色的供应链才有可能建成。 最近的CDP供应链报告显示:CDP供应商披露的减排量相当于 5.51 亿吨二氧化碳,相关成本节省额 140 亿美元。在2016-17报告年度共有463家中国企业向CDP进行了披露,其报告了8500吨(范畴1和范畴2)的二氧化碳减排量,节约或避免了1.23亿吨碳排放。报告年度内实施各项计划实现年节约成本为6.47亿美元。 2017年CDP气候变化问卷的中国供应商回复率达82%,超越全球平均的53%,仅次于日本位居全球第二。在绝对数量上,2017年实际回复CDP气候变化问卷的供应商家数,相较于2016年成长了80%。中国供应商的高回复率显示出以采购的力量带动供应链披露环境信息的强大驱动力,同时也表明了中国供应商参与跨国企业的绿色采购及绿色供应链管理的广度与深度都有大幅的攀升。  2.      科学碳目标 “科学碳目标”是一项全球倡议,旨在帮助企业设定符合2℃脱碳水平的科学的碳减排目标,并致力于推动设定基于科学碳减排目标成为商业常态。远大和英利集团是首批承诺设定科学碳目标的中国企业。科学碳目标更多的信息可以查看其全球官网: http://sciencebasedtargets.org/ 一般而言,企业设定科学碳目标包括以下几个步骤: 3.      争做“零”跑者计划 2018年3月23日,全球领先企业CEO在北京联合启动“争做‘零’跑者”公益活动,号召全球企业进一步采取措施,开展减少碳排放和废弃物的切实行动。“争做‘零’跑者”倡议重点突出企业在中国拟采取的可量化评估的新举措,以减少其企业本身及供应链的温室气体(GHG)排放和浪费。 “争做‘零’跑者”是由保尔森基金会和中国国际经济交流中心共同发起的全球公益活动,旨在号召全球领先企业带头开展减少碳排放和废弃物的行动,重点突出企业在中国践行“零碳排放”、“零废弃物”的不断探索和积极努力,以激励更多企业共同携手,“争做‘零’跑者”! 据悉,已有包括阿里巴巴集团、百威英博公司、复星集团、福耀玻璃工业集团股份有限公司、霍尼韦尔公司、惠普公司、IBM、卡夫亨氏、泰康保险集团、沃尔玛、万科集团、万向集团、中海石油气电集团有限公司等22家全球企业加入了“争做‘零’跑者”公益活动并制定了减排目标,例如霍尼韦尔中国承诺2022年前每美元营收产生的温室气体排放降低10%;沃尔玛承诺到2025年把全球营运环节中的排放减少18%,并通过10亿吨减排项目与供应商协作从全球价值链中减少十亿吨排放。 4.      碳减排先锋 Climate Saver 碳减排先锋项目是WWF(世界自然基金会)与业界领先企业间的一种前沿合作项目,合作目标是促进企业自愿实施进一步的能源节约及CO2减排行动。这一合作将提供应对气候变化的有力解决方案。经WWF(世界自然基金会)评估并认可的减排目标应比企业以前的目标更具挑战性,这也将使企业成为其所在行业的减排先锋。 碳减排先锋项目并非指缔约企业自身,而是指所缔结的协议内容。WWF(世界自然基金会)并不监督企业的整个实施过程。协议的内容主要包括一系列由企业和WWF(世界自然基金会)共同制定的切实的、可量化的温室气体减排措施。 参与项目的成员企业已经见证,他们在气候领域所做的努力对企业的生产率、声望以及整体的商业环境都有着积极的影响。各家企业采取的一系列行动都具有切实的创新性,其产生的积极影响甚至是有些企业最开始也未曾想到的。 碳减排先锋项目能够为参与的企业提供资金和非资金的利益。从许多参与项目的公司的反馈可知,项目的吸引人之处主要体现在: 许多商界领导已经意识到全球变暖的局势正在加剧并将成为本世纪最严峻的环境问题。 其它企业,无论其对气候变化持何种态度,都渐渐认识到制定企业的气候变化应对战略是保持企业竞争力的必经之途。 率先采取行动比坐等错失时机更为有效。 率先采取减排措施的企业将获得良好的企业声誉和社会形象。 部分碳减排先锋项目成员企业: IBM, Johnson &Johnson, LAFARGE, Nike, The Collins Companies, Sagawa Transport Communication,Xanterra, Catalyst, Novo Nordisk, Sony, Tetra Pak, Nokia Siemens Networks,SOFIDEL, HP, Diversey, The Coca Cola Company, Natura, Fairmont, ELOPAK,National Geography, Eneco, Volvo, Supervalu, alpro soya, Resolute, Arjowiggins,kpn, Sprint, SKF以及第一家中国企业“英利绿色能源”。 利用工具 品牌企业实施供应链的碳管理,可以多利用一些公开的工具,比如利用污染信息库查询其供应商企业的污染状况,利用碳排放因子数据库计算其自身以及供应链的碳排放。 本文主要围绕品牌企业如何推动供应链的碳管理,品牌企业自身的减排首当其冲,而对于供应商企业来说则更需要落实碳管理的具体工作,包括积极参与客户举办的碳管理相关培训、开展企业碳盘查、建立碳管理体系、制定与客户相匹配的科学碳目标、实施减碳计划以及参与碳交易等。 国际范围来看,绿色供应链管理早已成为一种必然趋势。欧美等国早在上世纪90年代开始便掀起一场“绿色革命”,领先的全球企业正在推动供应商履行环保的责任。许多跨国公司,如苹果、沃尔玛、宝洁、雀巢和联合利华,正推出新的举措,重视供应链的绿色管理。 根据IIP的绿色供应链数据库,可以看到不少企业已经在供应链碳管理领域取得了积极成果。 宜家 自2007年起,宜家一直与世界自然基金会合作开展“供应商积极应对气候变化的机遇”项目。该项目的内容之一是“邀请”供应商寻找创新解决方案,确定低碳技术,推动供应商取得更大的商业成功。项目成果是,30多家企业提出了改进制造过程的创新解决方案(比如在湿纺或注模成型过程中采用的干燥工艺等)。宜家通过评审这些计划书,以确定与供应商的合作机会。供应商还在华沙和布拉格参加了一次特殊活动,学习和讨论低碳解决方案。在此次活动中,顾问公司撰写了为中国和波兰准备的报告,介绍如何寻找通用可复制的解决方案,以解决供应商设备节能中遇到的障碍。 在供应链管理上,IKEA有时帮供货商作联合采购,协助供货商降低其成本。并且与供货商签订长期合作契约,必要时,IKEA还可资助供货商做产品研发,透过母鸡带小鸡的方式,让供应链愈来愈稳健。 宜家在中国的“供应商能效管理项目”提供了能效监测模板、最佳实践指南和能力库(内部和外部),以确保有效地利用专业知识为节能提供支持。 一家位于孟加拉国的纺织品供应商,为了取得节能,于2011试行了宜家的“供应商发展计划”。这家供应商确立并实施了多项节能措施,能耗下降低了29%,减少了25%的二氧化碳排放量。每年节省能源开支110万欧元,减排15600吨二氧化碳。 巴斯夫 供应商必须遵守巴斯夫的“责任关怀”准则,其中一项要求就是不断降低环境影响。 巴斯夫积极响应“1+3企业社会责任项目”,巴斯夫在这一项目的设计和开发中担任核心角色,并负责领导项目工作组的工作。在启动仪式上,巴斯夫、中石化和飞利浦电子等近50家企业公司做出了企业社会责任承诺。该项目约定,由一家企业(比如巴斯夫)带动三家供应链上的合作伙伴组成一个团队,最好由一家客户、一家供应商和一家物流服务商组成,目的是利用最佳实践做法、专业化知识和定制的解决方案为合作伙伴提供系统化支持,从而督促企业社会责任的履行。这三家企业再将同样的模式推广给自已供应链上的另外三家业务伙伴,从而创造出滚雪球的效应。 该计划的活动不仅局限于温室气体减排措施,还包括安全审计措施、场外应急响应措施和运输安全措施等。目前已有6家合作伙伴参与了巴斯夫的“1 +3”项目,他们是:华峰集团、广州立白企业集团有限公司、中化国际(控股)股份有限公司、北京塑化贸易有限公司、浙江开普特氨纶有限公司和浙江启明药业有限公司。巴斯夫为每家合作伙伴量身定制了一套计划,帮助他们提高企业社会责任管理能力并制定相关战略。这些合作伙伴还应邀到巴斯夫生产基地参观学习巴斯夫企业的社会责任管理实践。 巴斯夫参与了“碳信息披露项目供应链计划”,承诺解决价值链(范围3)上的温室气体排放问题。巴斯夫定期分析(每2、3年一次)整个供应链的总排放量,了解和沟通产品整个生命周期内的情况并确定供应链上的主要排放源,从而确定下一步优化目标。分析工作建立在二次数据基础上(即数据并非从供应商那里收集),因为据巴斯夫经验来看,许多供应商根本不知道自己的碳足迹如何。为了计算供应链排放量,巴斯夫采用全球采购商数据库中的数据(所有外购产品的购买量,即一次数据),再依据公开数据库中的平均值(如欧洲塑料行业协会、宝德、排放交易计划等,即二次数据)来计算排放量。巴斯夫的这种碳核算做法已得到广泛认可。2011年,巴斯夫公司在“碳信息披露项目”的响应行动排名中位居榜首,是公开披露“范围3”所有类别排放量、“范围1”和“范围2”直接排放量的唯一一家企业。 福特 福特汽车公司实施了一项“联合业务框架,ABF(Aligned Business Framework)”计划,通过此计划,福特与供应商联手设定了与福特自身节能环保承诺一致的目标和流程。“联合业务框架”是福特汽车公司为配合选定供应商共同推动环保节能开展的一个项目,福特挑选出约90家供应商建立了长期、密切的合作关系,“联合业务框架”项目专家为选定的供应商开发出针对供应商设施及其供应链、并能反映出福特特色的体系及要求的培训体系和合规体系。供应商指定一名高管层代表负责供应商流程开发工作,并对照双方商定的指标报告其进展情况。 福特汽车公司每年在美国召开“联合业务框架”会议,参加会议的是福特和“联合业务框架”相关供应商内部的高层管理人员。会议主要研讨可持续供应链问题,并向供应商介绍福特公司以及行业目前正在采用的最新可持续发展管理措施(包括供应链工作条件、从形势不稳定地区采购矿物、温室气体管理等)。福特从2011年起就开展了一系列面向所有一级供应商的培训,向他们介绍环保绩效。 此外,福特汽车公司还与主要供应商开展了数据收集和报告的试点项目(供应商温室气体调查问卷),牵头开展了多项行业行动,引用了“碳信息披露项目”报告和美国汽车工业行动集团报告,并且采用了“范围3价值链标准”。福特汽车公司是首家要求供应商在工厂执行ISO 14001标准的汽车制造商。“供应商温室气体调查项目”试点项目,旨在深入了解供应链的碳足迹、并利用这些碳足迹数据为供应链制定一个广泛应用的碳管理办法。 首先,福特对35家供应商进行了调查,这35家供应商的供应量在福特2009年的650亿美元采购量中占近30%,其中10家供应商被要求填写“碳信息披露项目供应链”调查问卷,其余供应商则被要求协助福特“路演”世界资源研究所(WRI)和世界可持续发展工商理事会(WBCSD)联合推出的“范围3温室气体核算和报告标准”。福特是参加这次“路演”的唯一一家汽车制造公司。收到调查问卷的供应商中,有75%向福特交回了答卷。从调查结果来看,其中80%受访供应商表示正在跟踪温室气体排放,50%的供应商声称对外报告排放量。 2011年3月,福特拓延了这一活动,将之称为“福特供应商温室气体调查项目”。该项目的其中一项内容就是调查全球128家供应商的“范围1”和“范围2”能源使用和碳排放量。被选定参与这一项目的供应商在福特的年采购量中约占60%份额,调查问卷的回复率为86%。福特打算每年进行一次这样的调查。 京东阿里平台 前面介绍到阿里和京东在绿色物流方面的创新,作为中国电商行业的两大巨头,阿里和京东的一举一动都会对终端消费者产生重要影响,同时他们的战略方向也对其供应商产生决定性的引导作用。联合国SDGs里提到了可持续消费,电商平台正是引导可持续消费的重要力量。 房地产商的绿色供应链 2016年,在第四届中国企业绿色契约论坛上,阿拉善SEE公益机构、中城联盟、全联房地产商会、朗诗集团和万科集团共同发起了“中国房地产行业绿色供应链行动”。旨在号召房地产企业通过绿色采购,撬动上游供应商,推动行业力量联合,共促可持续发展。 朗诗董事长田明分享了绿色供应链行动的成绩:“一年以来,绿色供应链同行者已经从最初的48家扩大到89家,这些企业在2016年的销售额总计近1.9万亿人民币,约占行业总规模的17%。绿色供应链行动在未来将不断推出新的绿色采购品类,不断吸引同行者加入,实现更大规模的环境效益。” 2017年3月22日,一批中国大型房地产企业在北京发布了全球首份钢铁和水泥供应商白名单。房地产行业启动绿色供应链计划,旨在通过房地产企业自发性的市场行为,对上游供应链中的企业提出环保要求,促使上游企业节能减排,推动污染减少和雾霾治理。 绿色供应链建设主要是下游企业通过“绿色选择”对自己的上游供应商提出环保要求,以市场行为推动工业污染改善。 本次的房地产绿色供应链行动由阿拉善SEE、中城联盟、全联房地产商会以及万科和朗诗联合发起,共计71家房地产企业加入,占行业销售总额的15%。这也是中国品牌首次以行业合力推动供应链环境管理的行动,比起以往一家企业的绿色供应链行为,辐射范围要更广泛。 乐购 乐购公司相信零售行业能够在解决气候变化中发挥有力的作用,这也将催生新机遇、工作岗位和业务。乐购决心发挥自己的作用,因而在每一个主要的业务领域都制定了减少碳排放的宏大计划——从产品和服务的供应链到建筑和运输过程中所产生的碳效应。 通过制定雄心勃勃的目标和发展新的合作以减少其供应链的碳排放,乐购在推动全球供应商、客户和竞争者关注气候变化问题上扮演了领导角色。 乐购的目标体现了减少碳排放的三种路径: 一是由商店供暖,冷却,照明和运货直接产生的碳排放; 二是供应商生产、加工客户所需产品造成的排放; 三是客户消费购买的产品时产生的排放。 乐购的目标是: ·        2020年前,商店和配送中心每平方英尺的碳排放较2006年减半 ·        2020年前,每项货物配送的碳排量较2011年减少25% ·        2020年前,产品供应链的碳排量较2008年减少30% ·        2020年前,帮助客户找到方法将碳足迹减半 乐购认为碳减排只能通过真正的开源合作来实现。乐购已经准备好尽自己的责任,并鼓励供应商也采取相似措施。 乐购与合作方一起为供应商建立了一个合作型买家俱乐部,通过提供实质性的折扣和建议帮助供应商在节能照明设备和安装上进行投资。 买家俱乐部现已对乐购知识中心超过700个商业成员开放。乐购知识中心是为乐购供应商建立的全球网络社区,鼓励供应商来分享信息、经验和碳减排最佳实践方法。 该方案利用了知识中心供应商的集体购买力的优势,来洽谈节能照明设备的折扣问题。此举在设备费用的节省可达25%,潜在的能源支出节省也将达到80%。 供应链的碳管理是一项“义利并举”的行为,已经成为提升企业的市场竞争力的重要手段。然而由于供应链碳管理的理论研究与实践都刚刚起步不久,加之供应链碳管理在实际运营中涉及的问题较多且较复杂,虽然已经取得了一定的进展,但仍存在一系列问题。 碳排放涉及多个层面,从产品的全生命周期对供应链中的“碳足迹”进行精确的估计并非一件简单的事情。在经济全球化的今天,商品从设计、生产加工到最终销售可能发生在不同的地区甚至国家,碳足迹来源于各种投入和产出,发生在许多不同的环节,这些都给碳排放的测量工作带来了不小的难度。 最后,国家对于碳交易、碳税相关的制度还比较少且并没有完全落实到位,企业虽然意识到低碳的必要性,但国家政策中对低碳的扶持、补贴政策还比较少,对损害环境的惩罚力度还不够大,这就使得低碳供应链的实施缺乏制度保障。  碳阻迹最近发布了碳排放信息披露网:www.tanpilu.cn,助力碳排放信息披露和供应链碳排放和环境信息管理工作的推进。用户可以通过该平台了解国外CDP碳信息披露的状况、国内碳信息披露的进展、环境信息披露状况以及上市公司强制碳信息披露的跟踪等。 2018碳阻迹原创回顾 1,碳资产管理系统前瞻 -- 碳阻迹晏路辉 2,新年新光景,“绿色工厂”打call!-- 碳阻迹骆虎 3,低碳心理学——你为什么做不到低碳?--碳阻迹鲁振宇 4,钢铁行业碳管理软件介绍【碳阻迹原创】--碳阻迹邓丹 5,一名碳核查员两年的心路历程【碳阻迹原创】--碳阻迹欧阳成 6,我的碳账户【碳阻迹原创】--碳阻迹晏路辉 7,  绿色社区——社区绿色文化服务平台推动城市低碳发展的一点思考【碳阻迹原创】 --碳阻迹骆虎 8,贫穷,减少个人碳排放的最佳方式--碳阻迹鲁振宇 9,企业自愿碳盘查及碳披露分享【碳阻迹原创】--碳阻迹邓丹 10,浅谈对碳排放核算的一些认识【碳阻迹原创】-碳阻迹欧阳成 碳阻迹 ∣带您走近低碳未来 长按,识别二维码,加关注 关注碳学堂获得更多低碳知识! www.tanxuetang.com

2018-05 14
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浅谈对碳排放核算的一些认识【碳阻迹原创】

Date:2018-05

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2017年12月4日,在全国碳市场即将启动之际,国家发改委下发了《国家发展改革委办公厅关于做好2016、2017年度碳排放报告与核查及排放监测计划制定工作的通知》(发改办气候[2017]1989号)对补充数据表的内容做了进一步的修订,并新增了监测计划的要求。下面就根据1989号文的相关规定,并结合自身的从业经验,简单谈一下对碳排放核算的一些认识。 1989号文新增了监测计划的要求,实际上就是把原来老版本里的排放报告里与数据监测有关的内容独立出来,将排放报告一分为二,一份是数据计算,一份是数据来源。 1989号文中补充数据表填报要求中最明显的变化就是电力排放因子的取值,只要涉及到电网购入电力和自备电厂供电,就采用0.6101 tCO2/MWh,这就解决了不同区域之间电力排放因子差别的问题。另外,钢铁、造纸和铜冶炼三个行业的净购入电力对应排放量的核算过程中,活动水平数据来源于企业排放报告,但电力排放因子要采用0.6101tCO2/MWh进行计算。 自备电厂的供电碳排放强度基本都在0.9 tCO2/MWh左右,按照之前的核算方法,由于电网的排放因子算上了水电、核电、新能源等的供电量,所以排放因子相比火力发电的会低很少,在电力消耗量相同的情况下,有自备电厂的企业的补充数据表排放量要大于无自备电厂的,若按照基准法分配配额,有自备电厂的企业履约成本明显高于无自备电厂的。将自备电厂的供电排放因子统一规定为0.6101tCO2/MWh之后,就杜绝了这种情况的发生。 另外的改变就是八大行业中有自备电厂的企业均需拆分出自备电厂进行核算。 笔者一直认为发电行业在碳排放核算时有着自身的特殊性,其供出的热和电是其他行业间接排放量的主要来源,间接排放一定程度上就是将发电行业的减排压力分摊到其他行业。其他行业的碳排放量不管核算方法有多大差异,但本质都一样,理论基础就是碳输入减去碳输出(包括直接排放和间接排放),从而得到企业的碳排放量。而发电行业只需要核算碳输入(化石燃料和净购入电力)产生的排放,输出的热和电对应的排放不用扣除。对于八大行业中存在自备电厂的企业,由于自备电厂的碳输出没有扣除,在补充数据表层面进行核算时,自备电厂的排放量将会重复计算,很可能会导致补充数据表的排放量会大于企业层面的排放量,甚至大很多的情况都会发生。 发电行业核算排放量时与其他行业还有不同的地方是不需要核算外购热力,不知道这个会不会是以后履约时的一个漏洞。举个极端例子,如果有一个电厂之前是一直燃煤发电,在履约期间,如果它全部外购蒸汽发电,那么核算出的排放量基本上就为0。  其他行业核算时,外购热力来源分为余热回收、蒸汽锅炉或自备电厂。其中,余热回收排放因子为0,自备电厂供热排放因子为自备电厂的供热碳排放强度,蒸汽锅炉的供热排放因子等于锅炉排放量除以锅炉供热量,后两者的排放因子基本也是在0.11t CO2/GJ左右。 化石燃料燃烧在发电中做了比较明显的规定,燃煤的低位发热值采用检测值,燃煤的单位热值含碳量2018年以后采用高限值,也就是2018年以后发电企业最好都采用检测值。单位热值含碳量的计算公式为元素碳含量/低位发热值,低位发热值和单位热值含碳量等于元素碳含量。对于做了元素碳含量检测的企业来说,衡量自己的化石燃烧排放可以采用元素碳含量乘以燃料消耗量的方法,但计算化石燃料燃烧量时还是必须按照核算指南的要求进行计算。 需要注意的是元素碳含量一般测量的都是干燥基(d)的元素碳含量,因此干燥基的元素碳含量要换算成收到基(ar)的元素碳含量,再转换成收到基的单位热值含碳量。干燥基的元素碳含量为Cc,d,收到基的元素碳含量Cc,ar为 Cc,ar=Cc×(100-Mar) 在核算时有时还会遇到企业生产报表里只统计干基的情况。由于核算指南中的所有参数(除明确规定为干基外)基本上都是收到基的数值,所以干基得折算成收到基之后再按照指南进行核算。 以燃煤为例, 煤的水分含量分为内水和外水,去掉外水的状态即为空气干燥基(ad),去掉全水(内水和外水)的状态即为干燥基(干燥基不存在于现实条件中,采用的是一种假想状态)。一些企业的生产部门在统计能源消耗情况时,为应对成本考核的需要,一般会扣减掉燃料的全水量,扣减后的量即为通常意义上的干基量。所以,干基量并不是直接计量出来的,而是根据收到基的量和全水含量折算而来。 至于空气干燥基是存在于实验室的一种基准成分,实际生产中不会计量和换算。所以企业统计的干基一般指得是干燥基(d),而不是空气干燥基(ad),除非特别强调是空干基的时候才指的是空气干燥基。 在进行碳排放核算时一般只需要区分收到基、空气干燥基和干燥基即可。由于在统计水分、灰分等含量时,都是以收到基的量为基准,所以其他基在换算时均采用减法。 如,干基量折收到基量的计算公式为: mar=md/(1-Mar) 另外1989号文中,对水泥企业还有特殊规定。 煤的低位发热值若无实测值,则取默认值26.7GJ/t,这其实释放了一个信号,以后其他行业的燃料(至少固体燃料)的的低位发热值最好都采用实测值进行核算,而且得是采用指南制定的检测方法,否则的话,类似于发电的单位热值含碳量,只能取高限值了。 工业过程排放中,固体燃料作为原料时,碳输出中除了产品之外,可能还会涉及到炉渣、粉尘等,而炉渣、粉尘等作为废弃物往往不会有计量,这个时候可以将原料视作燃料核算,碳氧化率就相当于减去了炉渣等废弃物的碳量,当然是在炉渣没有回炉利用的情况下。 另外,除特殊规定外,若固体燃料做原料或燃料的比例无法区分时,可以将其统一当做燃料,这2者的计算结果基本相同。其实,指南中已经有了类似的处理方式。钢铁行业中的焦炭和煤大部分是用来做还原剂的,但是因为无法区分出燃料和原料,且炉渣量通常不会准确计量,所以将焦炭和煤全都纳入化石燃料燃烧排放进行核算。   目前的补充数据表仅核算二氧化碳的排放量,对于其他温室气体诸如CH4、N2O等不在核算范围之内,这也保证了初期配额分配的合理性。拿温室气体效应最低的甲烷来说, CH4的产生的温室气体排放量是相同量的CO2的 25倍,那么CH4排放对应的监测设备的精度要至少要是CO2监测设备的几十倍计量才算可取,但是在目前,还无法达到这样的监测水准;而且按照30元每吨的碳价来算,那么CH4的价格相当于750元每吨,一吨天然气的价格也就4000块钱,想和显然不合理,更别温室气体效应更高的气体了。所以,其他温室气体短时间内不会纳入碳交易体系。 刚刚也提到,补充数据表层面是不包括其他温室气体排放的,在企业层面,这些都是必须得核算的。企业层面的温室气体排放属于区域温室气体排放,作为地方政府减排工作的考核项,所以电力排放因子等数据会一直沿用下去。 企业层面的数据来源一般有生产和财务两套数据,个别企业会多一套物流数据。企业层面的数据有且必须进行交叉核对,而补充数据表,由于数据要求精确到设施,物流数据基本上只能精确到企业层面,财务数据最多也就精确到车间,所以很多时候补充数据表基本上没有交叉核对的数据源,大部分的核对都是采用生产月报与日报,实际上,这种核对没有太大的实际意义,和单一数据源没有多大的区别,企业补充数据表核算的真实性得不到保证。然而,补充数据表是整个核算过程中最为重要的,它直接关系到企业配额的分配和履约。所以,要想碳市场真正运行起来,必须完善碳会计相关制度。 核查时企业提供报表可能有很多,但原始来源基本上都是生产和财务这两套数据,其他都只是衍生出来的报表,数据只能作为核对,而不能作为交叉核对。下面是我简单归纳的一些数据报表采纳的优先级: 生产月报>生产日报>财务数据>物流报表>生产衍生报表>其他报表>上报统计局报表 在正式纳入交易前,根据报送数据和反馈意见,补充数据表填报应该还会有一些变化或新增要求,特别是钢铁行业,感觉更新之后的填报要求,还不如老板,说法更加模棱两可。但是,发电、水泥、电解铝这三个行业的补充数据表的填报要求基本不会有变化了。总体来说,目前的核算方法正在不断地更新,对于活动水平数据和排放因子的数据的要求也愈发严格,MRV流程也正在逐步完善,全国碳市场的正式启动只是时间问题了。由于全国碳市场率先纳入发电行业,所以数据的监测和获取,其他行业都可以参考发电行业,反思不足之处,改进监测方法,购置监测设备,做好监测计划,以应对全国碳市场的到来。 2018碳阻迹原创回顾 1,碳资产管理系统前瞻 -- 碳阻迹晏路辉 2,新年新光景,“绿色工厂”打call!-- 碳阻迹骆虎 3,低碳心理学——你为什么做不到低碳?--碳阻迹鲁振宇 4,钢铁行业碳管理软件介绍【碳阻迹原创】--碳阻迹邓丹 5,一名碳核查员两年的心路历程【碳阻迹原创】--碳阻迹欧阳成 6,我的碳账户【碳阻迹原创】--碳阻迹晏路辉 7,  绿色社区——社区绿色文化服务平台推动城市低碳发展的一点思考【碳阻迹原创】 --碳阻迹骆虎 8,贫穷,减少个人碳排放的最佳方式--碳阻迹鲁振宇 9,企业自愿碳盘查及碳披露分享【碳阻迹原创】--碳阻迹邓丹 碳阻迹 ∣带您走近低碳未来 长按,识别二维码,加关注 关注碳学堂获得更多低碳知识 www.tanxuetang.com